7S nedir?
Seiri,Seiton,ses,Seiketsu,bok çuvalı,Emniyet ,Hız/Tasarruf (hız/tasarruf).
7S faaliyeti, işletmenin sitesindeki çeşitli yönetimin temel faaliyetidir, işletmenin üretim sürecinde karşılaşabileceği her türlü istenmeyen olgunun ortadan kaldırılmasına yardımcı olur. 7s faaliyetinin uygulanması sırasında, ayırma, düzeltme, temizleme gibi temel faaliyetler gerçekleştirilerek sistematik bir temizlik haline gelir ve sonuçta çalışanların mesleki kalitesini artırır. Bu nedenle, 7S faaliyetlerinin işletmeler üzerindeki rolü temel ve ölçülemezdir. 7S faaliyeti, çevre ve davranış inşasının yönetim kültürüdür. İşyerinin dağınık ve düzensiz durumunu etkili bir şekilde çözebilir, kişisel eyleme geçirilebilirliği ve kaliteyi etkin bir şekilde iyileştirebilir ve belgeleri etkili bir şekilde iyileştirebilir. Verilerin ve dosyaların yönetimi, iş verimliliğini ve ekip performansını etkili bir şekilde iyileştirebilir ve süreci basitleştirebilir, insancıllaştırılmış ve standart hale getirebilir.
Bitirmenin amacı: çalışma alanını iyileştirmek ve arttırmak; yerinde çeşitli eşyalar olmaması, geçişlerin düzgün olması ve iş verimliliğinin artırılması; yönetimde karıştırma ve karıştırma gibi hataları ve kazaları ortadan kaldırmak ve yanlış kullanımı önlemek vb. Envanterin azaltılmasına ve para tasarrufuna yardımcı olur. Düzeltme, düzenlenmesi gereken insanları, şeyleri ve şeyleri ölçer ve konumlandırır. Kısacası, düzeltme, insanların ve şeylerin yerleştiriliş biçiminin standartlaştırılmasıdır. Düzeltmenin anahtarı, konumlandırma, ürün kalitesi ve nicelleştirme elde etmektir. Yukarıdaki noktaları kavrayarak, bir kanban panosu oluşturabilir ve işletmeye uygun şeyleri yerleştirme yöntemini çıkarmak için görsel olarak yönetebilir ve ardından yöntemi standart hale getirebilirsiniz.
Düzeltme faaliyetlerinin amacı, işyerinin temiz ve anlaşılır olması, bir bakışta net olması, öğelerin toplanması ve yerleştirilmesi için gereken sürenin azaltılması, iş verimliliğinin artırılması ve iyi organize edilmiş bir iş emri alanının sürdürülmesidir. Temizlik, kişinin çalışma ortamının çevresini iyice temizlemesi ve ekipmanı normale döndürmek için derhal onarmasıdır. Temizlik faaliyetlerinin odak noktası, gerçekten etkili olmak için temizlik nesnelerini, temizlik personelini, temizlik yöntemlerini, temizlik ekipmanının hazırlanmasını ve temizliğin uygulanmasını belirleme adımlarını takip etmektir. Temizlik faaliyetleri aşağıdaki ilkeleri izlemelidir:
(1) Ekipman, alet vb. gibi kendi kullandığınız eşyalar başkalarına güvenmek yerine kendi başlarına temizlenmeli ve özel temizleyiciler eklenmemelidir;
(2) Ekipmanın temizliği, ekipmanın bakımına odaklanmalı ve temizlik ekipmanı, ekipmanın muayenesi ve bakımı ile birleştirilmelidir;
(3) Temizliğin amacı, temizlik işlemi sırasında yağ ve su sızıntısı bulunduğunda durumu iyileştirmektir, vb. Anormal bir durum oluştuğunda nedeni belirlenmeli ve iyileştirilmesi için önlemler alınmalıdır.
Amaç, çalışanları iyi bir çalışma havasında tutmak ve istikrarlı ürün kalitesini sağlamak ve nihayetinde işletmenin üretiminde sıfır hata ve sıfır kayıplı temizlik elde etmektir. iyi durumda. Temizlik, ilk üç faaliyetin kalıcılığı ve derinliğidir. Temizlik faaliyetlerini uygularken, üç kavramın desteklenmesi gerekir:
(1), yalnızca "temiz bir işyerinde yüksek verimli, yüksek kaliteli ürünler üretilebilir"; (2), temizlik bir tür kasıtlı davranıştır, yüzeyde çok çalışmayın;
(3) Temizlik, işten önce ve sonra değil, her zaman, her yerde yapılan bir iştir.
Temizliğin ana ilkeleri şunlardır: "3 yapma" ilkesine bağlı kalın - yani kullanılmayan şeyleri koymayın, dağıtmayın, kirletmeyin; sadece eşyaların değil, aynı zamanda saha çalışanlarının da temizlenmesi gerekiyor; işçiler sadece fiziksel temizlik yapmamalı, ruhsal olarak da temiz olmalıdır.
Temizlik faaliyetlerinin amacı, sınıflandırma, düzeltme ve temizleme iş uygulama ve sistemini, standardizasyonun temeli ve bir işletmenin kurumsal kültürünün başlangıcı yapmaktır. Okuryazarlık, yetiştirmek, personelin okuryazarlığını geliştirmeye çalışmak ve "7S" etkinliğinin özü olan kurallara ve düzenlemelere sıkı sıkıya uyma alışkanlığını ve tarzını geliştirmek anlamına gelir. Personel kalitesi iyileştirilmeden çeşitli faaliyetler sorunsuz yürütülemez ve yürütülemez. Bu nedenle, "7S" faaliyetlerini kavramak için her zaman insanların kalitesini iyileştirmeye odaklanmalıyız.
Amaç: Okuryazarlık yoluyla, çalışanların kurallara ve düzenlemelere uyan ve iyi çalışma okuryazarlığı alışkanlıklarına sahip kişiler olmasını sağlayın İşyerinizden en iyi şekilde yararlanın. Uygulama sırasında üç kavrama bağlı kalınmalıdır: Mümkün olduğunca kullanılabilecek olanı kullanın; işletmenin kaynaklarına sahip olma anlayışıyla davranmak; onu istediğiniz gibi atmayın ve atmadan önce kalan kullanım değerini düşünün. Tasarruf, bitirme işine ek ve rehberliktir ve işletmede titizlik ve tasarruf ilkesi desteklenir. Etkinliklerini en üst düzeye çıkarmak için zaman, mekan, enerji vb.'nin rasyonel kullanımı, böylece her şeyden en iyi şekilde yararlanan verimli bir iş yeri yaratılmasıdır. Güvenlik, sıfır arıza ve kazasız bir iş yeri yaratmak için insanları ve mülkü ihlal edilmekten korumaktır.
Uygulamanın ana noktaları şunlardır: küçük yüzünden büyük olanı kaybetmemek, çeşitli emniyet yönetim sistemlerini kurmak ve geliştirmek; operatörlerin işletim becerilerini eğitmek; Önlemeye dikkat etmenin amacı, çalışanların kişisel güvenliğini korumak, üretimin güvenli ve normal üretiminin devamını sağlamak ve güvenlik kazalarından kaynaklanan ekonomik kayıpları azaltmaktır.